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“转体质,育实力”佛山某美容连锁企业 2016年度经营计划指导项目启动

作者:     发布时间:2016-06-02

 

      2015年佛山某美容连锁企业老总亲自带队,相继派出多名高管参加了简道的课程研修,对于课程中所提出的实力主义的人力资源管理体系,以及年度经营计划制定的思路非常认同。课程结束后我们也对该企业进行了深入的指导交流,经过双方的沟通,促成了本次指导项目的顺利展开。

      本次项目的目的:通过制定年度经营计划,在企业中形成能落实PDCA循环、持续改善体质的管理体系,为能力(实力)主义的人力资源管理体系落地奠定基础。

 

 

      在第一天的沟通中我们简道的顾问老师提出:企业经营最直接的的目就是获取利润。企业获取利润的方法通常有两种:一是,大幅提高销售额;二是,大幅提高利润 率。目前美容行业更多采取的是第一种方式:提高销售额。而大家所能想到的快速提高销售额的方式就是打折促销。

      企业和人一样,不断的打折促销其实也是在不断的透支自己的体力,人如果在自身体质不好的基础上不断透支自己的体力,最终会倒下,企业的打折促销其实就是一场体力消耗战,最终受伤害的还是企业自身。因此,如何强健企业体质对大家来说是当下最紧急,最重要的课题。

 

 

      通过对上述现状的梳理,大家也意识到,企业的变革不是简单的方法论,而首先是意识的变革,意识的变革则需要大家必须突破现状的经验和常识,才能不断有创新的思路,更好的提高顾客的满意度。

      该企业的罗总也明确指出:我们为什么会觉得难?难就难在这个过程要改变顾客的消费习惯,最困难的是这个自我改变的过程,在这个过程中深挖顾客的需求,创造超越顾客满意的价值感。大家必须在这个意识上达成共识!最容易就是最难的,最难的就是最容易的!