方针OKR 战略班:
《方针OKR:经营计划的制定、执行与复盘》
授课时间:
3天2晚
适合对象:
企业经营者、中高层干部、经营计划落地的关键员工等;
一、课程主要内容:

1.本课程核心是明确企业年度方针(公司OKR)及落地的方式方法。
2.在上课前到学员企业进行现场调研。
3.整理客户企业的年度方针(公司OKR);
4.根据客户企业实际情况设计课堂案例;
5.说明对年度方针进行PDCA循环的方式方法;

​​​​​​​​二、给客户带来的价值:

1.带领客户梳理年度方针方向(公司级OKR);
2.明确公司OKR落地的流程以及具体做法;
3.协助客户企业统一思维意识(如何落地公司方针)。

​​​​三、课程大纲

四、授课老师
杨春老师
  • 企业战略首席顾问
  • 人力资源管理专家
  • 方针OKR体系创立者
  • 广州简道企业管理顾问有限公司创始人
  • 曾就职于广汽本田汽车有限公司,在职期间多次赴日研修,在本田内部参与导入并长期实践OKR体系(日企称方针管理)。
  • 曾担任蓝月亮管理学院院长
  • 网易在线游戏人力资源总监
  • 受邀出任十亿级民企执行董事

2019年出版个人著作《当薪酬不再与绩效挂钩》,迅速成为经营管理类畅销书,一年内加印6次,在京东图书榜“实用人力资源管理书籍TOP排行榜”上长期排名前三,并获多位红人买手鼎力推荐。

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